五型班組總結 “五型”指的是有技能、有效率還有什么-最新資訊

隨著社會越來越發達，大家都選擇在網絡上汲取相關知識內容，比如五型班組總結（什么是五型班組？） ，為了更好的解答大家的問題，小編也是翻閱整理了相應內容，下面就一起來看一下吧！

(資料圖片)

5型團隊總結(什么是5型團隊？)

所謂“五型”團隊和小組，顧名思義，有五種類型，那么那五種類型是什么呢？完美在哪里？一般來說，“五型”指的是有技能、有效率、有管理、有創新、和諧的團隊和群體。

那么如何提高五型團隊的管理，打造“五型團隊”活動呢？在團隊積極創新總結基層團隊建設管理方法中，涌現出一大批工作亮點。運行中的“六三”管理模式，促使團隊逐步形成了求真務實的工作作風，營造了積極向上的團隊氛圍，為公司的改革發展穩定奠定了堅實的基礎。

“六三”:即“三次”、“三個細節”、“三次到位”、“三次多”、“三個必談”、“三個提高”。

一、“三友優資源網出勤”就是勤匯報、勤溝通、勤思考。

勤匯報:及時匯報生產過程中發現的隱患和問題，以便迅速采取對策；

勤溝通:組長經常與組員溝通，了解組員對團隊建設的建議和工作生活狀況；

苦思:苦思裝卸船遇到的各種問題，總結規律，保證裝卸船有序作業。

第二，“三個細節”就是要細心，要精心安排工作，要認真把握修理質量。

細心:組長仔細觀察、關注組員的精神狀態，根據出勤情況合理安排日常人員調配，做到心中有數；

詳細的工作安排:細致合理的分工，只使用數量，發揮長處，提高效率，減少個人因素可能造成的隱患和工作延誤。

注重維修質量:在分配維修任務時，認真講解部件的維修流程、技術要求和安全注意事項，完成后及時了解處理結果并做好相關記錄。

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