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    服裝廠管理制度 如何根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和車間生產(chǎn)實(shí)力分配計(jì)劃 訊息


    (相關(guān)資料圖)

    最近小編看到大家都在討論服裝廠管理制度(服裝車間生產(chǎn)管理制度) 相關(guān)的事情,對(duì)此呢小編也是非常的感應(yīng)興趣,那么這件事究竟是怎么發(fā)生的呢?具體又是怎么回事呢?下面就是小編搜索到的關(guān)于服裝廠管理制度(服裝車間生產(chǎn)管理制度) 事件的相關(guān)信息,我們一起來看一下吧!

    服裝工廠管理系統(tǒng)(服裝車間生產(chǎn)管理系統(tǒng))

    1.均衡生產(chǎn),有序調(diào)度。1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和車間生產(chǎn)實(shí)力,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),并落實(shí)到員工。3.制定并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,使生產(chǎn)的產(chǎn)品能根據(jù)客戶的需求進(jìn)行,保證進(jìn)度、資源 *** 和質(zhì)量。4.實(shí)現(xiàn)全面、均衡、有節(jié)奏的同步生產(chǎn),并使最終生產(chǎn)便于包裝和裝箱。2.強(qiáng)大的產(chǎn)品質(zhì)量控制。1.車間主任接到訂單后,首先組織各組組長(zhǎng)分析這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),認(rèn)真閱讀工藝單的制造要求。2.協(xié)商制定標(biāo)準(zhǔn)樣衣各部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程。3.新機(jī)型上線前,一定要督促相關(guān)班組長(zhǎng)做產(chǎn)前樣,對(duì)一線生產(chǎn)人員進(jìn)行縫紉指導(dǎo)到位,并要求班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員對(duì)半成品進(jìn)行巡檢和抽檢。4.嚴(yán)格要求并督促各組員工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向技術(shù)部?jī)?yōu)優(yōu)資源網(wǎng)征求修改意見。5.每件物品即將生產(chǎn)時(shí),在投入生產(chǎn)前,有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工召開生產(chǎn)例會(huì)或晨會(huì),對(duì)該物品進(jìn)行詳細(xì)說明,并將技術(shù)人員提供的樣衣、工藝單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等書面通知,并向社會(huì)公布。6.車間主任必須組織并督促現(xiàn)場(chǎng)管理員在成品前解決車位上的質(zhì)量問題,以降低成品的返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。三。原輔材料,及時(shí)供應(yīng)

    1.要及時(shí)跟蹤正在投放的原輔材料,如有需要上報(bào)解決的問題,要及時(shí)上報(bào)。2.組織車間所有相關(guān)人員做好產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置、相關(guān)人員的配置、相關(guān)工具的搭配等。3.配合技術(shù)人員在生產(chǎn)前準(zhǔn)備好各種必要的用品,如所需的定位板、實(shí)體模板等,使每個(gè)模型都能有序上線,跟上形勢(shì)。嚴(yán)格的紀(jì)律和嚴(yán)格的考試。嚴(yán)格執(zhí)行車間和學(xué)校的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守管理制度,對(duì)違反我廠管理制度者,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2.督促每個(gè)員工按時(shí)上班,制定車間相關(guān)人員的考勤制度。3.對(duì)考勤制度要公平公正,以理服人,以事實(shí)為依據(jù)。5.設(shè)備狀況良好,運(yùn)行正常。1.每組員工負(fù)責(zé)維護(hù)自己的機(jī)器設(shè)備,做到“誰用誰留”。2.設(shè)備維修工定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。3.每組員工每天上班清洗機(jī)器,檢查自用設(shè)備是否在友和資源網(wǎng)上,如有異常及時(shí)通知維修人員維修,保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.安全之一,消除隱患。1.做好防火、防盜等安全工作,做到安全之一。2.做好安全生產(chǎn)和消防宣傳工作。3.禁止一切易燃材料和火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)禁止吸煙。4.車間主任要督促相關(guān)人員每天下班前檢查車間的每個(gè)角落,做好安全檢查工作。5.下班后,督促所有相關(guān)人員關(guān)好門窗。鎖門前,一定要檢查所有門窗是否關(guān)好,清點(diǎn)車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。6.每個(gè)員工都要養(yǎng)成離開辦公室的習(xí)慣,并提醒相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查。七、堆放整齊,文明生產(chǎn)做到:裁片不落地,服裝架不放置:服裝邊角不落地,成品不堆放:松線不扔,斷針不扔:補(bǔ)丁為一,輔料退而求其次;食品遠(yuǎn)離車間,雜物遠(yuǎn)離衣架:保持機(jī)器清潔,場(chǎng)地干凈衛(wèi)生。平車、凳子、架子以及相關(guān)工具和設(shè)備應(yīng)擺放整齊,卸貨整齊。不允許隨意放置、移動(dòng)或交換。

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